Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous. 

Attestation de stage

• Formation courte

• Gestion d'entreprise

• Nombre de stagiaires (2021-2024) : 20
• Taux de recommandation : 89%
• Taux de satisfaction : 94 %

• 5 jours  
• 35H réparties sur 5 jours non consécutifs 
• De 8h à 12h et de 13h à 16h

750€ TTC ( à compter du 1er janvier 2026)

Prise en charge :

• France Travail
• CPF
• OPCO
• Financement personnel

• Nous consulter

Site répondant aux conditions d’accessibilité et desservi par un réseau de transport urbain. Pour plus d’informations, consultez notre page dédiée

Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre  

L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants. 

L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise 

Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de "vous lancer"  

L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour : 

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant 
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial 
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial 
• Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial 

Toute personne ayant un projet de création/reprise d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

La formation est accessible :

• Demandeur d’emploi
• Salariés
• Tout autre profil nous contacter

Avoir envie d'entreprendre !

Pour les classes virtuelles : Disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion internet

La formation est accessible via les dispositifs suivants : 

• France Travail
• Formation professionnelle
• Reconversion professionnelle

Pour tout autres profils consultez-nous.

ETAPES D’INSCRIPTION :

La demande d’inscription est validée après un entretien avec un conseiller et à réception par la CCI du bulletin d’inscription signé accompagné du règlement ou, le cas échéant, de la confirmation de prise en charge. (Les délais d’accès sont compris entre 2 jours à 3 mois, selon le dispositif de financement mobilisé.)

Le nombre de participants étant limité, les inscriptions sont prises en considération par ordre d’arrivée. 

Une fois les inscriptions clôturées, un courrier de confirmation d’inscription est adressé au stagiaire.

• Des conseillers spécialisés en création / reprise / financement / gestion / développement international de votre chambre de commerce et d’industrie 
• Des experts et partenaires 

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 

1/ Découvrir votre profil entrepreneurial

• · Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
• · Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
• · Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
• · Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.

2/ Comprendre l’environnement de votre projet

• · Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
• · Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
• · Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).

3/ Construire et modéliser votre projet

• · Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
• · Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
• · Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.

4/ Donner vie à votre entreprise

• · Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
• · Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
• · Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
• · Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

• Formateur expert avec une spécialisation approfondie dans ce domaine de compétence. 
• Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)  
• Formation collective en présentiel 
• Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation

Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur :

• Démontre la cohérence Homme – projet
• Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise
• Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction et au pilotage d’un projet entrepreneuriat
• Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché.

Une épreuve écrite qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties :

• Les méthodes, outils et cadre juridique adapté pour transformer une idée en projet entrepreneurial
• Les stratégies opérationnelles
• Les aspects financiers d’un projet entrepreneurial

Suites de parcours : Le guide du créateur est remis dès le 1er jour. Il permet de passer de la théorie à la pratique et ainsi de préparer son propre plan d’affaires.

Equivalences/Passerelles : sans objet

Emplois visés : sans objet

CCI Martinique

contact@martinique.cci.fr

0596 55 28 00

SKILLFOR Campus

Pôle Consulaire de Formation

Rue Aubin Edmond - Quartier Case Navire

97233 SCHOELCHER

0596 42 78 78