5 JOURS POUR ENTREPRENDRE

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Niveau de sortie

  • Attestation de stage

Type de formation

  • Formation courte

Filière de formation

  • Gestion Entreprise

Chiffres clés

  • Taux de retour à l’emploi : 60%
  • Taux de satisfaction : 100%  

Durée

  • 35h / 5 jours non consécutifs

Tarif

525€


Prise en charge :


  • Pôle Emploi
  • CPF
  • OPCO
  • Financement personnel

Prochaine session

  • Nous consulter

Accessibilité Handicap

Site répondant aux conditions d’accessibilité et desservi par un réseau de transport urbain. Pour plus d’informations, consultez notre page dédiée

Points forts de la formation

Un cursus visant à former des professionnels opérationnels dans le domaine d’un business plan et projet de création ou reprise d’entreprise.

Objectifs

  • Acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création ou de reprise d’entreprise 
  • Acquérir toutes les compétences clefs de l’entrepreneur (conception d’un business model viable, formalisation du projet, communication et marketing, gestion financière, pilotage de l’activité) 
  • Être sensibilisé aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d’entreprise

Suites de parcours et débouchés

Suites de parcours : Le guide du créateur est remis dès le 1er jour. Il permet de passer de la théorie à la pratique et ainsi de préparer son propre plan d’affaires.

Public ciblé

Toute personne ayant un projet de création reprise d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Maîtriser les règles de calcul de base (règle de 3, pourcentages, …).


La formation est accessible :


  • Demandeur d’emploi
  • Salariés
  • Tout autre profil nous contacter

Prérequis

Qualités requises : Rigueur, organisation, sens pratique.

Maîtriser les règles de calcul de base (règle de 3, pourcentages...).

Modalités et délais d'accès

La formation est accessible via les dispositifs suivants : 


  • POLE EMPLOI
  • Formation professionnelle
  • Reconversion professionnelle


Pour tout autres profils consultez-nous.


ETAPES D’INSCRIPTION :


La demande d’inscription est validée après un entretien avec un conseiller et à réception par la CCI du bulletin d’inscription signé accompagné du règlement ou, le cas échéant, de la confirmation de prise en charge. (Les délais d’accès sont compris entre 2 jours à 3 mois, selon le dispositif de financement mobilisé.)


Le nombre de participants étant limité, les inscriptions sont prises en considération par ordre d’arrivée. 


Une fois les inscriptions clôturées, un courrier de confirmation d’inscription est adressé au stagiaire.

Programme

La construction d’un projet cohérent avec le marché 


  • La bonne idée pour la bonne équipe 
  • L’analyse du contexte, de son environnement 


Les points-clés de la vente 


  • L’étude de marché et le positionnement concurrentiel 
  • La bonne offre pour la bonne cible au bon prix 
  • La stratégie commerciale, marketing et de communication 


Les points-clés de la finance


  • Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement 
  • Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise 
  • La viabilité financière du projet

Les points-clés juridiques, fiscaux, sociaux


  • Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise 
  • Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux 
  • Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social 
  • La protection du nom et de la/des marque(s), la propriété intellectuelle 


Les points-clés du pilotage


  • Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents 
  • Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, URSSAF,) 
  • Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs 
  • Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir 

Modalités pédagogiques

  • Acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création ou de reprise d’entreprise
  • Acquérir toutes les compétences clefs de l’entrepreneur (conception d’un business model viable, formalisation du projet, communication et marketing, gestion financière, pilotage de l’activité) 
  • Être sensibilisé aux fondamentaux du pilotage et de la gestion

Modalités d'évaluation

Evaluations 


Atteindre les objectifs :


  • Évaluation suite a la formation interdisciplinaire
  • Questionnaire de satisfaction
  • Certification de compétences

Votre contact

Miguel RADOM

0596 55 29 27




Lieu de formation

SKILLFOR Campus

Pôle Consulaire de Formation

Rue Aubin Edmond - Quartier Case Navire

97233 SCHOELCHER

0596 42 78 78

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